株式会社コジマ コジマ「健康経営宣言」

株式会社コジマ コジマ「健康経営宣言」 株式会社コジマ コジマ「健康経営宣言」
コジマ「健康経営宣言」

コジマは、地域の皆様から最も身近に親しまれ、必要とされる為には、大切な従業員と従業員のご家族の心身の健康がその基盤だと考え、従業員が個々のパフォーマンスを最大限発揮できる会社作りを目指します。

※「健康経営」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

コジマ健康経営宣言

コジマは、「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」をスローガンに掲げ、地域の皆様から最も身近に親しまれ、必要とされるコジマを目指して活動を続けています。本実現に向けて、コジマは従業員の満足度向上が不可欠と考え、その一つとして一人ひとりが心身の健康づくりに主体的に取り組める環境を提供し、パフォーマンスの高い活性化された組織を作っていくために「健康経営宣言」を制定いたしました。

株式会社コジマ 代表取締役社長 社長執行役員 中澤 裕二

株式会社コジマ
代表取締役社長 社長執行役員
中澤 裕二

推進体制

コジマでは、社長が CWO(チーフ・ウェルネス・オフィサー)となり、総務人事本部長を CWO 補佐に任命し、健康への取り組みを推進していきます。また、人事部内に新設した「ウェルネス推進室」と安全衛生委員会が、全国健康保険協会、コジマ労働組合と連携を図りながら、健康課題の改善に向けた活動計画を策定し従業員とそのご家族の健康増進を実現していきます。

推進体制図 推進体制図

健康経営戦略マップ

企業理念である「お客様のくらしを『より快適に』『より便利に』『より楽しく』します。くらし応援コジマ」を実現するために、健康経営の実践を通じて「従業員の物心両面の満足度を向上させ、どの世代でも笑顔があふれる職場」を当社は目指します。

戦略マップ

主な取り組み

健康診断、ストレスチェック

  • 健康診断所見者への通知
  • 健康診断結果の活用とともに、㈱FiNC Technologiesが提供するFiNCウェルネスサーベイにて日々の生活習慣などを明らかにし、現状と成果を可視化していく

専任担当者と保健師の配置

  • 産業医や保健師などの専任担当者を配置し、専門的な分野の分析を実施する
  • 各店舗、事業所に健康経営推進者を配置し、施策の推進や結果を検証する

禁煙

  • 禁煙促進ポスターを喫煙所に掲示し、事業所内の禁煙に向けた禁煙計画を作成する
  • 禁煙セミナーを開催し、禁煙外来等の費用補助を行っている

健康経営ワークショップ

  • 個人の健康活動の変容に向けたワークショップを通して、健康経営に対する理解を深める
  • 2022年9月~2023年8月 実施回数4回

健康に関するアプリ、サービスの導入

  • ㈱FiNC Technologiesが提供するヘルスリテラシー向上のためのeラーニングの実施
  • アプリを使ったウォーキングイベントを実施し、体組成計と連動した体質改善を図る

健康関係商品の購入支援による利用促進

  • 健康家電(ウェアラブル端末、歩数計、体組成計等)、調理家電(スチームオーブンレンジ、ミキサー等)、寝具、フィットネス・スポーツ用品、くすり、サプリメント等)

全国健康保険協会、労働組合との連携

  • 定例会の開催、意見交換、特定保健指導対象者の面接(受診率の向上)
  • 従業員だけでなく、ご家族も参加できるイベントを開催し、健康への意識を高める

スポーツ活動支援

  • ビックカメラグループ内のスポーツ活動支援、スポーツイベントへの参加

保険

  • 万が一、病気や怪我で働けなくなった場合に収入を保証するGLTD制度を2016年から導入

取り組みの現状と目標

健康経営の実践にあたり、以下の通り数値目標を掲げ、改善活動を実践して参ります。

取り組みの現状と目標

<その他の指標>

その他の指標

計測方法【●】は、株式会社FiNC Technologiesが提供するFiNCストレスチェック・ウェルネスサーベイより計測。

※ウェルネスサーベイは、運動・食事・睡眠習慣をはじめとした生活習慣と身体の健康状態を測る「フィジカル」・活力や仕事の負担度、裁量などを測る「メンタル」に加え、仕事の働きがいや成長機会、仕事への意欲などの状態を測る「エンゲージメント」の3つ側面で調査するアンケートです。

※2025年度における集計対象者数は、4,666名

  • ※1 測定尺度は、新職業性ストレス簡易調査票ワークエンゲージメント関連2問に独自質問3問を追加した5問※で構成した質問紙により調査。回答結果をスコア化し、FiNCウェルネスサーベイ導入企業全回答者を母集団とする偏差値と、その全回答者平均を算出し、自社従業員結果においての偏差値50以上の従業員割合を指標としている
    ※5問は以下設問で構成している。
    ・仕事をしているとき、活力が湧いてくると感じることがある
    ・仕事に熱意をもって取り組んでいる
    ・仕事に没頭しているときに、幸せや喜びを感じることがある
    ・仕事をしていると、活力がみなぎるように感じる
    ・自分の仕事に誇りを感じる
  • ※2 質問は東大WG策定の1項目版を採用。質問文は“通常、あなたが健康な状態で発揮できるパフォーマンス(業務を進めるスピードや仕事の成果)を100%とします。現在あなたが持っている健康上の問題を考慮すると、直近1ヶ月で何%のパフォーマンスを発揮することができましたか?”という設問からの回答者平均
  • ※3 直近3ヶ月で、健康上の問題による欠勤・遅刻・早退で会社にいなかった時間はどのくらいありましたか?という設問からの回答者平均。たとえば、直近3ヶ月で欠勤を2回、1時間の遅刻を3回した場合には、通常の勤務時間を8時間とすると、(8時間×2回)+(1時間×3回)=19時間となります。”時間を割合に換算する際の1月の労働時間は173時間としている